選擇合適的勞務派遣企業作為自己的合作伙伴是加強用人單位人力資源管理的zui重要基礎。如果一個單位選擇合作伙伴不當，一旦簽訂合作協議，將面臨一個漫長而痛苦的過程:勞務派遣實施的全過程，這不僅使一個單位失去了與優秀勞務派遣企業合作的機會，企業在合作項目單位的利潤也會受到侵蝕，造成勞動糾紛和勞資糾紛，并給項目單位帶來不必要的經濟損失，無形中損害了企業的社會形象，抑制了企業提高市場競爭力。因此，在勞務派遣行業“魚龍混雜”的現狀下，非常有必要認真識別和選擇勞務派遣企業作為人力資源管理的合作伙伴。

通過貴州勞務派遣資質代辦確定人力資源管理的整體外包后，客戶在選擇派遣機構進行合作前，應重點關注以下幾個主要方面:

1.勞務派遣單位的資質和注冊資本

選擇勞務派遣單位時，接受單位應當首先審查派遣單位的資質，確認其為具有獨立法人資格的合法注冊企業。同時，根據《勞動合同法》，勞務派遣企業的注冊資本不得低于50萬元。

對于勞務派遣企業來說，注冊資本反映了企業的實力和抵御風險的能力。選擇具有一定經濟實力的勞務派遣企業作為合作伙伴，將增強雙方在合作過程中抵御風險的能力。

2.勞務派遣單位的管理和服務理念

企業哲學體現了企業價值觀和行為準則。選擇與我們長期合作伙伴具有相同企業價值觀和戰略思維的人力資源管理供應商具有重要意義。企業之間的價值差異主要體現在企業內部是否存在官僚主義，在經營、管理和就業方面是否有正確的價值獲取，是否強調投資的快速回報，是否有長期戰略等方面。企業戰略思維的差異體現在市場戰略是否一致、注重質量還是注重價格等方面。因此，合作伙伴之間的價值和戰略觀念反差太大，合作注定要失敗。尤其是在選擇人力資源供應商作為合作伙伴時，如果價值觀和戰略觀念存在較大差距，直接結果必然會滲透和腐蝕被派遣員工乃至用人單位員工的思想道德取向，zui終影響用人單位內部和諧，導致凝聚力下降。

因此，貴陽勞務派遣許可證辦理覺得選擇與勞務派遣單位具有相同文化理念的勞務派遣單位進行合作，以實現勞務派遣的目的和目標，并在勞務派遣實施過程中進行良好的溝通與合作是非常重要的。

3.勞務派遣單位的行業背景

用人單位應重視派遣單位及其管理人員在行業中的品牌和地位、專業知識的深度、對主要客戶的服務和對派遣工人的管理。

4.勞務派遣單位員工素質

勞務派遣單位從人員的專業水平和專業素質以及國家勞動政策的準確性上把握，不僅直接關系到勞務派遣管理實施的標準與否，而且在實施勞務派遣時要根據本單位的實際情況，及時為使用勞動者的單位提供人力資源解決方案，化解勞動矛盾，杜絕勞動爭議的關鍵。

勞務派遣資質代辦價格覺得應該引起重視的是，調度單位從人員的專業程度上來說，不僅體現在他們的受教育程度和年齡上，而且強調的是控制國家政策法規的準確性和靈活運用政策法規解決調度實施過程中的實際問題的能力以及準確理解和把握客戶需求，為客戶解決人力資源管理中的具體問題的能力。

5.勞務派遣單位的標準管理程度和手段

勞務派遣是一項綜合性的人力資源專業服務。勞務派遣單位是否有規范的管理體系、現代化的管理手段、完善的服務體系和管理服務質量控制標準，是勞務派遣全過程能否得到保證的基礎。